TRAINING / CAPABILITY TRANSFER
Đào tạo trên chính workflow, model và tình huống của đội ngũ để kỹ năng không dừng lại ở một buổi học.
LEARNING STORIES / CAPABILITY BUILDING
Từ đánh giá đầu vào đến thực hành và hỗ trợ sau đào tạo, mỗi chặng có hình ảnh minh họa cùng đầu ra cần đạt.
Đánh giá trình độ, công cụ đang dùng và đầu ra cần đạt của từng nhóm để xây lộ trình phù hợp cho BIM manager, modeler hay đội hiện trường.
Người học thao tác trực tiếp trên các tình huống mô hình hóa, phối hợp, kiểm tra và xuất hồ sơ thay vì chỉ xem demo lý thuyết.
Tài liệu, template và phiên hỗ trợ sau đào tạo giúp đội ngũ đưa kiến thức vào dự án thật và giảm phụ thuộc vào từng cá nhân.
PROCESS TRANSFER / FROM CLASS TO OPERATIONS
Mục tiêu không phải hoàn thành đủ số giờ học. Mỗi chặng phải tạo ra một cách làm có thể lặp lại, một người chịu trách nhiệm và một bộ đầu ra đủ rõ để đội dự án tiếp tục sử dụng khi chuyên gia rời đi.
Đánh giá theo vai trò, phần mềm, dự án đang chạy và các lỗi lặp lại để xác định chính xác năng lực cần xây dựng.
ĐẦU RA · MA TRẬN NĂNG LỰC & KPI ÁP DỤNG
BIM Manager học cách thiết lập và kiểm soát; coordinator học cách thẩm tra; modeler học cách tạo dữ liệu đúng; người duyệt học cách đọc và ra quyết định.
ĐẦU RA · LỘ TRÌNH HỌC THEO VAI TRÒ
Bài tập sử dụng model, naming, issue và yêu cầu đầu ra gần với công việc thật để mọi thao tác đều có bối cảnh và tiêu chí kiểm tra.
ĐẦU RA · USE CASE ĐÃ THỰC HÀNH & REVIEW
Các bước đã kiểm chứng được chuyển thành SOP, checklist, template, cấu trúc thư mục, file mẫu và hướng dẫn xử lý ngoại lệ.
ĐẦU RA · PROCESS KIT SẴN SÀNG ÁP DỤNG
Coaching sau đào tạo, phiên hỏi đáp và rà soát tại các mốc 30–60–90 ngày giúp phát hiện điểm nghẽn và hiệu chỉnh quy trình.
ĐẦU RA · BÁO CÁO ÁP DỤNG & KẾ HOẠCH CẢI TIẾN
TRANSFER PACKAGE / WHAT THE TEAM KEEPS
TEAM ENABLEMENT
Hãy cho chúng tôi biết nhóm vai trò, phần mềm và mục tiêu dự án. ZFENIX sẽ đề xuất chương trình có thể đo lường được.
